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2011年度育民小学校务公开工作总结

2013年07月10日 10:59:13 来源:育民小学 访问量:171

2011年度育民小学校务公开工作总结

实施政务、校务公开是新形势下认真贯彻落实无同志“三个代表”重要思想的重要举措。我校政务、校务公开工作在市教育局的领导下,坚持以 “三个代表”重要思想为指导,结合学习贯彻“十六届六中全会”精神,紧紧围绕构建和谐社会的主题,积极推行校务公开制度,引导、保护和发挥广大教职工参与改革、支持改革的主人翁积极性;加强教职工的民主监督,推进学校党风廉政建设;密切学校的党群、干群、校群关系,调动教职工“三育人”的积极性和社会各界支持办学的积极性;促进学校改革、发展和稳定,推动和谐校园建设,为学校的发展注入新的活力,为学校开拓出高层次的精神境界和管理境界。

  一、更新工作观念,增强公开意识

  我校一直重视政务、校务公开工作,反复在学校行政会议、党委会上组织全体行政干部、党委委员及各支部委员学习上级有关政务、校务公开的文件及精神,增强公开意识,让全体中层干部真正认识到:开展校务公开工作,不仅仅是形势要求、上级督促,更是工作需要、群众的希望,教育广大干部从根本上树立公开观念,充分理解校务公开工作的重要性。要求凡事关教职工和学生切身利益的事项和学校重大决策,能够公开而且可以公开的校务活动,都要切实公开,接受群众监督。通过学习,学校已初步形成政务、校务公开“主要领导亲自抓、分管领导直接抓、职能部门具体抓、学校领导班子一齐抓”的格局。

  二、建立工作机制,明确工作职责

  把推行政务、校务公开作为从源头上预防和治理腐败的重要措施抓紧、抓实,根据工作需要,我校设立政务、校务公开工作领导小组、校务公开工作办公室和校务公开监督委员会,根据需要及时调整,定期对校务公开工作进行检查和指导。学校校务领导小组会议每学期初召开一次,校务公开办公室会议每学期末一次,监督委员会会议不定期召开。学校领导经常对校务公开工作进行检查、督促,及时提出工作意见,对校务公开工作做出明确指示,各成员单位、各处室也能根据工作要求,对有关工作进行定期的公开公布。工作中,我校认真做到政务、校务公开工作的“四个结合”:与落实党风廉政建设责任制相结合;与学校管理目标相结合;与规章制度相结合;与深化学校内部管理体制改革相结合。

  我校还制定了《校务公开制度》,建设校务公开网,设立公开举报箱、监督电话、网络平台,对网络留言、来信来访情况问题,学校能认真分析研究处理,合理化建议能及时采纳,并将办事结果及时公布。建立校务公开制度执行档案,把每次公开办事的内容、时间、地点等记录在册,以便上级有关部门及学校监督委员会的检查监督。

  三、坚持公开标准,透明工作行为。

  对照学校校务公开制度,我校结合实际情况,确定了公开内容,给教职员工以知情权、管理权、监督权。本年度公开内容如下:

  (l)计划公开。公开学校年度工作目标计划、项目安排及重大决策。

  (2)制度公开。全体教职工岗位职责、身份公开,接受监督。

  (3)办事公开。对教研等主要工作事项,事先计划公开、办事结果公开。

  (4)收费公开。我校的收费项目、收费标准严格按照市物价局和财政局联合下发的有关文件执行,实行亮牌收费,阳光操作。

  (5)财务管理公开。我校财务的预算计划、财务收入情况、教职工福利分配方案、资金财产管理、财务支出情况均实行逐月公开。

  (6)人事公开。学校招聘教师、自主录用人员的方案、程序及结果,学校中层干部的岗位设置、竞聘方案、程序及结果均实行实时公开。

  (7)计划生育管理公开。全体教职工婚育、落实节育措施、查环查孕、申领生育计划证、申领独生子女证等情况均实行公开。

  (8)职工奖惩公开。各级各类先进评选奖励(含年度考核评优)范围、对象、条件、名额、评选程序要求,评选活动过程,确定上报人选和评选结果均实行公开。

  (9)职称评聘公开。专业技术职称评聘,包括任职条件、上级下达的职数、学校职称推荐组成员、量化评分标准、申请者名单、参评材料及考核情况,确定推荐上报人选等实行公开。

  四、拓宽监督渠道,巩固工作成效。

  为落实和检查政务、校务公开工作的成效,我们通过以下途径进行监督,接受评价,不断调整思路,促进学校各项事业持续健康发展。

  1、民主测评干部。

  学校领导班子、中层干部每学期接受一次教师全员考评,每学年接受一次教代会考评。请全校教职员工参与评判、打分,以提高干部的责任感和使命感。坚持民主评议党员,严格标准,全面衡量,奖励先进、激励后进。

  2、设立校长信箱,接受师生反馈。

  在政务、校务公开举报箱、监督电话之外,我校还另外设立校长电子信箱、校长办公热线以及“校长接待日”,接受学生、家长、群众来信来访,提高行政效能和办事效率,对学校存在的问题、教师的教学情况,学生或家长可以通过校长信箱和热线电话向校长直接反映或陈述自己的观点和想法。同时规定行政领导在接待中,注重“四实”,即调查研究知实情,征求意见听实音,解疑释惑讲实话,梳理问题重实效。

    3、建设“校务公开网”

  在校园网站中专辟“校务公开网”一栏,公开学校工作,加强学校、家庭、社会之间的沟通,对家长、群众的网络留言安排专人负责答复、落实。

  4、定期召开家校沟通会。

我校成立了家长委员会,它是家长与学校沟通的桥梁。我校定期召开家长会和家校沟通会,请家长参与监督,使学校的各项工作都能健康稳定、科学有序地快速向前发展。本年度召开了以“千名家长来校日”为主题教育的全校学生家长会,家长聆听了专家的报告,会后留下了20多条宝贵的意见和建议。

编辑:王应平
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