领导模式

领导模式

领导模式是指在领导的方式方法上表现出的创造性和有效性。一方面是创造，是真、善、美在领导活动中的自由创造性。“真”是把握规律，在规律中创造升华，升华到艺术境界；“善”就是要符合政治理念；“美”是指领导使人愉悦、舒畅。另一方面是有效性，领导实践活动是检验领导模式的唯一标准。戈尔巴乔夫领导苏联解体不能说是成功的领导，霸王别姬也不能说是成功的领导模式。

领导模式是领导者个人素质的综合反映，是因人而异的。黑格尔说过：“世界上没有完全相同的两片叶子”。同样也没有完全相同的两个人，没有完全相同的领导者和领导模式。有多少个领导者就有多少种领导模式。

具有随机、非模式化的特征。领导模式就是领导方法，哪位领导者在错综复杂的矛盾中抓住了主要矛盾，他就能把领导艺术演绎得出神入化。例如，牵牛要牵牛鼻子，十指弹钢琴，统筹兼顾，全面安排，这些就是所谓的模式化艺术化。

领导艺术是指领导者具有创造性的领导才能、技术、艺术和方法。主要包括：决策的艺术、创新的艺术、应变的艺术、指挥的艺术、抓总的艺术、统筹的艺术、协调的艺术、授权的艺术、用人的艺术、激励的艺术。

领导艺术是一个过程，是一个很复杂的过程，它通常情况下包含了三个部分的内容，追随者，就是说领导一定要有追随者，还包含了清醒的复杂性，领导并不是在真空中进行的，他们与环境还有与追随者相互作用，所以说当大家看到书店里所有这些书的时候，你可能读到的是一个领导在一件事情、在一个公司的时候，是怎样的，但是你却不知道这个课程是怎样设置出来的，因为是一个很复杂的过程，领导艺术是一个很复杂的过程。领导者是人，但是领导艺术却是一个过程。两千多年以前，对当领导的就讲智、信、仁、用、严也，这些因素并不能单独地起作用，而是一起在起作用。比如说像这个信，过多的相信别人就会变得愚蠢，就会变得盲从。如果过分仁，就会使自己很软弱，这样也不会成为一个很好的领导，因为你太仁义了。

因此，领导者必须做到原则性与灵活性的统一，而灵活性色彩更重。领导艺术具有高度的灵活性。领导者处理问题要遵循一定的原则，但不要将这些原则当作死板的教条，而是一切以时间、地点、条件、对象为转移，凭借广博的知识、丰富的经验灵活地运用原则。还要做到规范性与创造性的统一，而创造性色彩更重。领导者在开展工作中，要有开拓创新精神，不应拘泥于一切形式，敢于打破现状，把握规律敢于做别人不敢做的事，与时俱进。领导艺术没有固定不变的模式。