一、让下属互相牵制的控制方法

这种让下属互相牵制的方法，说不好听的就是让下属狗咬狗，故意让下属们之间出现一些矛盾，实现让大家互相监视的目的，让大家互相向领导汇报对方的事情，这个方法可以帮助领导更好的管理下属，在职场中这也是一种最常见的方法，尤其是领导在偷偷收拾下属时，这个狗咬狗的牵制方法更有效，这也是很多领导不愿意去解决同事之间矛盾的原因，就是利用下属之间的各种矛盾，让自己实现更容易控制的目的。

二、事物稀缺竞争的控制方法

领导为了让下属们有竞争，通常会制造稀缺的资源，例如给下属们提供几个少许的晋升名额，来让大家进行竞争，当下属们在互相竞争时，领导自己才能对其更好的控制，一般下属们都会为了稀缺的资源，都需努力的竞争才能得到，领导的这种方法，可以轻松激发下属的工作积极性，表面上是让少数人来获取受益，其实领导才是最大的受益者。

三、领导两边使坏离间的方法

当自己的下属团队中的人，都是好朋友时，自己的管理是非常困难，下属们很容易集体搞事情，因此有很多的领导就对下属们，使用两边使坏的离间方法，一般这也是领导们最拿手的套路，在收拾起下属们来，那绝对是非常熟练的，领导通过把不同的信息，分别告诉下属们，让大家之间互相猜忌，就可以轻松达到离间的目的，下属们不集体给自己捣乱时，自己的管理才会更加顺利。

四、领导给下属安排与能力无关的事情

领导在工作中收拾那些能力强的下属时，一般都会给下属安排与他能力无关的工作，即便下属有再强的能力，也没有地方可以发挥，实现让下属有求于自己的目的;相信大家都明白，能力比较强的人，都是不好管理的，领导的这个收拾方法就能排上用场了，相信下属的能力无论有多强，面对爱收拾人的领导，也只有乖乖听话的分。