“任何一个单位只要到了开始强调考勤、打卡的时候，一定是在走下坡路”，有书君感觉这句话很对。

其有以下几种原因：

1.如果这家公司开始“强调”考勤、打卡说明这家的员工积极性出现了问题，迟到早退现象增加，工作热情低落。

而能激发员工积极性的就是奖励制度，没有了奖励的兑现就说明这家公司在走下坡路。

2.这家公司已经没有了什么规划和技能来激励员工，只能用硬性规定来约束员工。

如果没有了规划就会转移精力，把一些没有提高效益的政策提上日程，没有用公司的美好远景文化去引导员工，而是用硬性规定来强调员工的一致性，说明这家公司在走下坡路。

3.当一家公司的行为需要不断强调、需要明文规定、需要细节规范的时候，说明这家公司的行为已经不受控制。

原有的公司文化力量已经开始失效，这一点，说明公司的文化出现问题。

4.当一家公司出现必须要强硬的制度去管理的时候，就说明，这家公司的成员结构里面已经出现打破原有和谐共生方式的人物出现。

如果这个人物还继续留在公司，将造成公司的行为失衡，从这一点儿，说明这家公司的管理出现问题。

一家很有远景的公司是不需要靠打卡、考勤来调动员工的积极性的，一来一家发展很好的公司主要是看个人的业绩，二来看个人的工作效率，三来看个人的能力。

所以一家公司开始“强调”考勤、打卡时，公司一定是有了问题，开始走下坡路了。